Alimentată de prețurile în continuă scădere, industria solară din Statele Unite continuă să crească într-un ritm furios. In conformitate cu Raportul privind piața solară din SUA până la trimestrul I 2017 de către Asociația Industriilor Solare și GTM Research, în 2016 au fost construiți peste 14 gigawați (GW) de energie solară, cuprinzând mai mult de 1 GW de instalații comerciale și 10 GW de instalații la scară de utilitate. Pe piața solară actuală, centralele solare comerciale tipice și la scară de utilitate variază de la mai puțin de 1 megawatt (MW) până la 100 MW, ceea ce înseamnă că totalul solar construit în acel an a fost repartizat pe mii de proiecte individuale. Pentru scară, o centrală solară de 1 MW acoperă aproximativ 5 acri de teren.

Cu o creștere atât de rapidă, multe oportunități continuă să se prezinte în domenii precum contractarea civilă, contractarea electrică, instalația mecanică și întreținerea pe termen lung. Profitarea acestor oportunități depinde de înțelegerea pieței solare și de crearea de relații de lucru cu furnizorii consacrați de soluții solare. Cele patru blocuri cheie enumerate mai jos vă vor ajuta să stabiliți un punct de sprijin în industrie și să vă pregătiți compania pentru succesul în domeniul solar.

1. Găsirea locului de muncă și a cerințelor

Ca și în cazul oricărei întreprinderi contractante, primul element cheie este înțelegerea unde să găsești locul de muncă și cerințele pentru a urmări oportunitățile pe fiecare piață specifică. Recunoscând costurile mai mici ale energiei și potențialele economii semnificative de energie electrică, multe state, 33 din 2016, au adoptat eficiența energetică politici și standarde, însumând peste 55% din vânzările cu amănuntul de energie electrică pentru anul. În plus, orașele și utilitățile individuale s-au angajat să respecte obiective agresive de energie regenerabilă pentru a reduce costul energiei electrice pentru consumatori. Cercetarea politicilor și obiectivelor individuale ale statului va oferi o perspectivă valoroasă asupra numărului și mărimii potențialelor oportunități viitoare.

Un bun loc de plecare este Conferința Națională a Legislativului de Stat, unde standardele și obiectivele individuale ale statului sunt rezumate și actualizate în mod regulat. După determinarea piețelor regionale sau locale principale, este esențial să înțelegem aspectele de reglementare, de licențiere și de muncă ale acelor piețe. Din fericire, solarul nu este unic, prin faptul că reglementările și licențele sunt stabilite la nivel de stat. A fost întocmit un rezumat util stat cu stat al cerințelor de licențiere pentru contractarea solară și este menținut de către Consiliul Interstatal pentru Energie Regenerabilă. Acolo unde solarul diferă de contractarea tipică este în definirea și clasificarea componentelor solare, care este oarecum nestandard în industria relativ tânără de contractare solară.

Anumite componente, cum ar fi modulele și invertoarele, sunt ușor clasificate în domeniile electrice, în timp ce alte aspecte, cum ar fi fundațiile și structura sunt definite prin interpretarea panourilor de muncă în fiecare stare respectivă. Datorită gamei largi de definiții, clasificări și interpretări de la stat la stat, licențele locale, precum și cerințele de muncă și salarii, trebuie cercetate și înțelese înainte de procesul de licitație.

2. Adaptarea la caracteristici specifice și unice

Cu licențele și forța de muncă pregătite, al doilea bloc cheie este adaptarea la caracteristicile specifice și unice ale instalațiilor solare comerciale și de utilitate. Este esențial să studiem și să înțelegem proiectele mecanice și electrice, inclusiv beneficiile și limitările acestora, pentru a stabili cele mai bune practici și flux de lucru consecvenți. În plus, înțelegerea condițiilor site-ului, inclusiv a terenului de suprafață și a potențialei variații subterane și a modului în care acestea se leagă de proiectele de sistem menționate mai sus, duce la controlul bugetului și al programului. Când vă aflați la fața locului, coordonați ordinea operațiunilor cu clientul și alți contractori pentru a minimiza potențialele conflicte și întârzieri.

Optimizați sarcinile studiind ciclurile sarcinilor și adaptând cele mai bune practici. În cele din urmă, creați și promovați propriii factori de diferențiere, cum ar fi asigurarea calității specializate și practicile de control al calității. Industria solară este relativ tânără și încă în curs de dezvoltare, creând o mare oportunitate pentru roluri de conducere în crearea și implementarea standardelor la nivel de industrie.

3. Importanța managementului de proiect cu experiență

Cel de-al treilea bloc cheie se scufundă în rutina și dinamica zilnică dintre managementul de birou și de la fața locului pentru a finaliza cu succes proiectele și a depăși așteptările clienților pentru a asigura munca recurentă. Comunicarea înainte de construcție cu dezvoltatorii, clienții și antreprenorii este vitală pentru a începe un proiect cu așteptări adecvate. Dezvoltați documentație standardizată pentru operațiunile dvs., inclusiv controlul stocurilor, asigurarea calității, controlul calității și conformitatea cu forța de muncă.

Lucrul cu echipe de management de proiect dedicate și consecvente și conducerea site-ului pentru a urma cele mai bune practici și o documentare amănunțită va spori atât productivitatea, cât și satisfacția clienților. Cu aceste elemente cheie implementate, construirea încrederii reciproce cu clienții dvs. devine un proces fără probleme, permițând o mai mare flexibilitate și adaptare în timp și multe proiecte. Sari direct în proiecte solare poate fi descurajantă fără experiență anterioară, dar nu trebuie să începi de la zero.

Furnizorii de soluții de energie solară au echipe de management de service instruite, cu experiență, specializate în proiectarea și instalarea centralelor solare. Parteneriatul cu acești furnizori asigură că proiectele inițiale sunt executate cu succes, în termen și în buget, oferind în același timp companiei dumneavoastră timp pentru a învăța și a se adapta la piața solară.

4. Extinde-ți afacerea pentru o creștere viitoare

După dobândirea de experiență și expertiză, al patrulea bloc implică extinderea afacerii dvs. pentru a extinde sfera serviciilor și a prelua proiecte mai multe sau mai mari. Mulți furnizori de soluții de energie solară caută să combine servicii pentru a profita de eficiența costurilor și pentru a minimiza punctele de contact contractuale. Extinderea capacităților dvs. de servicii duce la oportunități sporite și la o muncă mai consecventă și pe termen lung pentru asociații dvs.

Cu o suită completă de servicii disponibile, următorul pas este înțelegerea ciclurilor de lucru în solar pe baza anotimpurilor, regiunilor și ciclurilor generale ale industriei. Obținerea unei înțelegeri a sezoanelor lente și de vârf vă va permite să vă extindeți afacerea în mod eficient și fără rampe sau reduceri drastice ale forței de muncă. Cu aceste practici de afaceri stăpânite, vă puteți scala afacerea pentru a prelua portofolii de proiecte sau proiecte mai mari, cu mai multă încredere și succes.

Cu combinația dintre o previziune puternică pentru piața solară și furnizorii existenți de soluții de energie solară cu experiență cu care să faceți parteneriate, nu există un moment mai bun pentru a trece la contractarea solară. Profitați de resursele existente pentru a afla piețele și cerințele regionale. Folosiți aceste cunoștințe pentru a vă adapta afacerea la caracteristicile unice ale instalării centralei solare. În cele din urmă, prin parteneriatul cu un furnizor de soluții de energie solară cu experiență și dezvoltarea unei echipe puternice de management de proiect, vă puteți extinde și extinde afacerea pentru a avea mai mult succes și mai profitabil.