Strategie

5 pași pentru a menține viziunea companiei dvs. pe curs

5 pași pentru a menține viziunea companiei dvs. pe curs

Economia puternică a construcțiilor a crescut volumul de muncă și a accelerat ritmul în care proiectele trebuie finalizate. Și cu mai multă muncă vine și mai mult stres, decizii, angajamente și greșeli. De asemenea, necesită utilizarea mai multor resurse ale companiei, abilități îmbunătățite de gestionare a timpului și capacitatea de a planifica viitorul companiei dumneavoastră.

În fața problemelor unui program de lucru încărcat, întrebările importante sunt:

  • Volumul suplimentar de muncă v-a crescut rezultatul final?
  • Obțineți rezultatele pe care le doriți?
  • Acordați timp pentru a vă planifica, modifica sau îmbunătăți cursul spre marje mai mari?
  • Muncești prea mult pentru a justifica un profit?

Când v-ați început afacerea, ați proiectat-o ​​și procesele sale pentru a funcționa într-un anumit prag și pentru a oferi rezultate pe baza acelui prag și a sferei de activitate a unui anumit proiect. Aveai obiective stabilite, dar pe măsură ce afacerea ta a crescut într-un ritm mai rapid, te-ai blocat, ai întâmpinat provocări și probabil ai amânat acele planuri de îmbunătățire.

În astfel de cazuri, unele probleme obișnuite de creștere includ scăderea marjei de profit, elemente licitate trecute cu vederea, supraveghere sau forță de muncă inadecvată, lipsă de resurse financiare, probleme cu fluxul de numerar, marja prea mică pentru a plăti cheltuielile generale suplimentare și lipsa productivității.

Într-o barcă fără cârmă, elementele naturii vor prelua controlul asupra cursului tău. De asemenea, dacă urmați o economie fierbinte, împingându-vă afacerea nepregătită într-un ritm mai rapid și încărcătură de lucru mai grea, pierdeți controlul asupra propriului succes.

Evaluează-ți ritmul

Scopul tău principal este să construiești o afacere care să ofere un randament ridicat al investiției pentru timpul, energia, oamenii și banii tăi. Când muncești prea mult, nu ai timp să recunoști că numerele tale suferă până nu este prea târziu. A fi prea ocupat te obligă să continui să faci ceea ce ai făcut întotdeauna, sperând în același timp la rezultate mai bune – însăși definiția nebuniei. Când ești prea ocupat, nu ai timp să-ți îmbunătățești operațiunile și, când apar oportunități mari, nu le poți încadra în programul tău.

Amintiți-vă de viziunea dvs

Proprietarul acționează ca supervizor – responsabil pentru fiecare decizie, contract, conversație cu clientul, preț, achiziție, livrare și programare – controlând pe deplin fiecare parte în mișcare a afacerii. El/ea este pe șantier aproape în fiecare zi și realizează o mare parte din muncă el însuși, cu ajutorul altor câțiva angajați. Proprietarul este firma, fără de care nu există afaceri.

Deoarece proprietarul unei mici afaceri face o muncă excelentă, primește mai multe recomandări, clienți și locuri de muncă. Cu mai multe recomandări, compania continuă să se dezvolte, ceea ce necesită închirierea unui mic magazin sau birou, apoi angajarea unui maistru de teren, mai mulți muncitori pe teren și un asistent de birou cu jumătate de normă care să ajute cu actele și să plătească facturile.

În acest moment, proprietarul este în continuare estimatorul, vânzătorul, managerul de proiect și superintendentul general de teren, luând fiecare decizie, semnând verificări și supraveghează fiecare tranzacție, client, contact, achiziție, propunere, factură, subcontractant și angajat.

Cu mai mult succes, vine mai multă muncă. Cu asta, un manager de proiect sau un estimator junior și un administrator cu normă întreagă sunt angajați pentru a gestiona mai mult volumul de muncă. Acum, ca șef și micromanager, proprietarul devine frustrat de faptul că angajații nu își îndeplinesc sarcinile corect.

Fluxul de numerar este strâns, iar cea mai mare parte a timpului este petrecut urmărind o sumă mică de bani în comparație cu tot efortul. Presiunea de a deține și conduce o organizație prea ocupată este prea mare pentru proprietar, care nu realizează viziunea companiei și nu vede cum va funcționa vreodată afacerea.

Majoritatea proprietarilor de afaceri mici rămân blocați la acest nivel – prea ocupați doar să rămână pe linia de plutire pentru a găsi timp pentru îmbunătățiri.

Obțineți marje mai mari

O afacere care continuă să crească fără marje mai mari nu poate îndeplini obiectivele, nevoile și dorințele unui antreprenor motivat. Când ești frustrat că nu ai nimic de arătat pentru atâta muncă, începi să urăști să intri din cauza stresului și presiunii.

Pentru a prelua controlul și a construi o afacere mai bună, trebuie să încetați să fiți prea ocupat și să vă concentrați energia pe deținerea companiei în loc să o supravegheați. Organizați-vă compania astfel încât să funcționeze fără micromanagementul dvs. constant și puteți înceta să urmăriți munca cu marjă scăzută.

5 pași pentru o afacere mai bună

Cu următorii pași, puteți începe să construiți o afacere mai bună și să vă eliberați pentru a vă bucura de succesul pe care v-ați propus să îl creați.

  1. Reconcentrați-vă pe ceea ce doriți—Opriți-vă și amintiți-vă visul inițial de a deține o companie profitabilă, în creștere, care să vă atingă viziunea și obiectivele, care este organizată, are clienți loiali, este condusă de echipa dvs. de management împuternicită și vă oferă libertate și timp pentru a vă bucura de viață. Realizați că acest lucru este încă realizabil.
  2. Recunoașteți că sunteți un constructor de afaceri— Ești prea ocupat să lucrezi ca să faci bani? Pentru a crește, trebuie să renunți, să delegi și să faci ceea ce faci cel mai bine. Creșterea începe cu clienții care își doresc ceea ce vindeți. Trebuie să-ți faci timp să ieși și să construiești relații cu clienții fideli, găsind în același timp alții noi.
  3. Implementează sisteme—Pentru a delega în echipa ta, ai nevoie de sisteme și proceduri scrise care să nu se bazeze pe tine să dictezi și să direcționezi fiecare mișcare și decizie. Pune-ți standardele pe hârtie și antrenează-ți oamenii să le urmeze. Sistemele vă permit să renunțați la supraveghere și să efectuați lucrări care nu ar trebui să fie responsabilitatea dvs., creând timp pentru a face din construirea afacerii prioritatea dvs. de top.
  4. Angajează pe cei mai buni—Acum că aveți sisteme în vigoare, puteți începe să construiți o echipă de management puternică, pregătită să vă ducă compania la următorul nivel. Oamenii buni cu sisteme bine desenate de urmat nu necesită supravegherea dumneavoastră constantă.
  5. Bucurați-vă de plimbare— Cu compania dvs. organizată și în creștere, vă puteți concentra pe crearea mai multor oportunități pentru ca afacerea dvs. să prospere.

Pentru a vă readuce compania pe drumul cel bun, trebuie să luați decizia de a schimba modul în care vă gestionați afacerea. Delegați mai multă responsabilitate managerilor și supraveghetorilor cheie. Pe măsură ce încetează să se bazeze pe tine pentru a lua decizii, ei vor vedea potențialul companiei și vor fi entuziasmați de noile lor roluri și responsabilități. Pentru a-ți crește profitul net, investește în sisteme operaționale și începe un program de antrenament.

Odată cu progresul procesului de îmbunătățire, veți câștiga mai mult timp pentru a vă întâlni cu clienții existenți și noi, bucurându-vă să funcționeze ca proprietar, mai degrabă decât ca întreaga afacere.



Iată cum arată codul fără clase:

“`html

Echipa UTOPIAN de arhitect din echipa UTOPIAN de arhitect Bucuresti AICI! 
sau
birou arhitectura bucuresti
sau
inginer bucuresti
sau
inginer bucuresti
sau
caut arhitect bucuresti
sau poate chiar
firma arhitectura bucuresti
sau
firme arhitectura bucuresti

Fie ca doriti un inginer sau un arhitect, echipa noastra oferă servicii profesionale de proiectare și asistență tehnică pentru construcții. Ne puteți contacta AICI și puteți descoperi constructii cu echipa UTOPIAN  pe
blogul nostru despre arhitectura

“`

Leave the first comment

Cuprins articol

Citeste si asta:

about me

Colegi ingineri si arhitecti din biroul utopian de arhitectura

Echipa Biroului nostru de Arhitectura UTOPIAN este specializată pe lucrări de industriale , proiecte de blocuri, hale metalice, etc…
Dar vom avea aici si un magazin de unde puteti să vă cumpărați proiecte de case cu toate specialitățile ( Arhitectură, Rezistantă, Drumuri, Instalații, Avize).
Dacă vă interesează ,nu ezitati sa completati formularul de pe pagina noastra de contact!

ing. Neagu Catalin

Cauta pe site

Ne găsesti pe internet!

Vrei noutati si reduceri ?

Aboneaza-te la newsletterul nostru ca sa fii informat cand oferim reduceri de pret!

Articole de citit

Category

tags

FiI primul ce află!

Oferim reduceri si noutăți pe site, așa că abonează-te ca să fii primul ce află de ele!

Nu mersi