Proiectele de proiectare și construcție sunt lungi și complexe și necesită colaborarea mai multor părți. Deși există criterii de referință care îi ajută pe proprietari să obțină eficiență, modelul tradițional de livrare lasă mult de dorit.
- Dacă am putea face mai bine?
- Ce-ar fi dacă am putea crea clădiri care să depășească așteptările în loc să fie scurte?
- Ce-ar fi dacă am putea crea clădiri frumoase, eficiente, utile, rentabile și durabile, în loc să fie deseori nevoie să facem compromisuri?
- Ce se întâmplă dacă o clădire ar funcționa ca un întreg în loc de sisteme multiple, disparate, găzduite într-o singură unitate?
Introduceți livrarea proiectului de integrare sau IPD. Cartea, Integrating Project Delivery, oferă ceva de valoare atât pentru practicieni cu experiență, cât și pentru studenții din industrie și îi ajută pe cititori să înțeleagă următoarele:
- Elementele de integrare
- Cum se interconectează
- De ce sunt toate necesare
- Cum pot fi puse în practică și exemple cheie
Lumi diferite din toate punctele de vedere: livrare tradițională versus livrare integrată
Cum diferă metodele tradiționale de construcție de o abordare integrată? Potrivit Institutului American de Arhitecți (AIA), acestea diferă în mai multe moduri.
Cum arată o organizare de proiect cu adevărat integrată?
- Deciziile sunt luate ca și cum toți participanții ar fi angajați de o singură organizație
- Oamenii au încredere unii în alții și împărtășesc îndatoririle de conducere
- Toate deciziile se bazează pe ceea ce este mai bun pentru proiect
- Liderii de proiect își asumă responsabilitatea pentru construirea unei rețele puternice de angajamente
- Membrii echipei creează spațiu pentru inovare ascultându-se reciproc în dialog, mai degrabă decât încercând să convingă
- Membrii echipei de livrare și părțile interesate își mulțumesc reciproc pentru că au descoperit probleme de la început
- Noi idei și abordări sunt binevenite și auzite
Cum îți poți gestiona și întări echipa pentru a te asigura că proiectul tău este pregătit pentru succes?
În acordurile IPD, structura de management este de obicei definită în contract, iar echipele de proiect sunt conduse de manageri angajați să ia decizii „cel mai bun pentru proiect”. Aceste comitete au șase responsabilități cruciale în gestionarea proiectului:
- Dezvoltați o înțelegere clară și comună a valorilor și obiectivelor proiectului. Acesta este fundamentul unui proiect IPD – valori și obiective ale proiectului clar definite, care sunt determinate de toți părțile interesate cheie.
- Comunicați clar aceste valori și obiective TOȚI participanții. Pe lângă comunicarea clară a valorilor cu toți participanții, liderii trebuie să integreze în mod corespunzător orice subordonați sau consultanți, precum și să consolideze continuu obiectivele și valorile pentru întreaga echipă prin repetare și recunoaștere.
- Creați un spațiu fizic și virtual funcțional pentru co-locare. Pentru a îmbunătăți performanța, rețelele digitale, sistemele de colaborare și alte elemente trebuie să fie stabilite din timp.
- Definiți echipele de proiect necesare/selectați membrii echipei. Echipele ar trebui să fie diverse, interfuncționale și să aibă puncte de vedere și perspective diferite. Nu numai că această diversitate oferă mai multe informații pentru a informa designul, dar tensiunea dintre perspective stimulează o creativitate mai mare.
- Oferă instruire și mentorat pentru echipele de proiect. Instruirea și îndrumarea ar trebui să abordeze trei aspecte legate de performanța sarcinilor: nivelul și coordonarea efortului membrilor; adecvarea sarcinii și a strategiilor de performanță pe care echipa le folosește; și gradul în care echipa valorifică cunoștințele și abilitățile tuturor membrilor săi.
- Monitorizați și ajustați dinamica echipei după cum este necesar. Punctele forte și punctele slabe ale echipei, inclusiv personalitățile conflictuale, ar trebui revizuite și abordate pentru a minimiza impactul negativ.
Echipa UTOPIAN de arhitect din echipa UTOPIANură cu echipa UTOPIAN și inginer din echipa UTOPIANie oferă servicii profesionale de proiectare și asistență tehnică pentru construcții. Ne puteți contacta AICI și puteți descoperi constructii cu echipa UTOPIAN“>serviciile noastre de proiectare de construcții AICI.
De asemenea, puteți citi mai multe la noi pe blog AICI.
