Siguranta in Constructii

Audituri de siguranță – Urcă-te pe drumul spre succes

După cum știți, până acum siguranța este importantă, dar abordarea doar a incidentelor individuale și a pericolelor de siguranță nu va schimba cultura de siguranță a companiei dvs. și nici nu va avea un impact semnificativ asupra problemelor esențiale de siguranță.

Pentru a prelua controlul asupra culturii de siguranță a companiei dvs., trebuie să efectuați un audit de siguranță.

Un audit de siguranță este o examinare metodică și o revizuire a programului de siguranță al companiei dumneavoastră. Sarcina unui audit de siguranță poate părea descurajantă, dar nu lăsați gândul să vă copleșească. Dacă aveți în vedere un audit de siguranță la compania dvs., trebuie mai întâi să decideți dacă veți solicita o companie privată de siguranță să efectueze auditul dacă îl veți face singur. Companiile din afara sunt grozave atunci când nu există un expert în siguranță în personal sau când este nevoie de o a treia viziune obiectivă.

Un audit de siguranță analizează toate aspectele diferite ale programului de siguranță al companiei și eficacitatea acestuia. OSHA afirmă că eficacitatea unui program de siguranță și sănătate depinde de credibilitatea implicării managementului în program; includerea angajaților în deciziile de securitate și sănătate; analiza riguroasă a locului de muncă pentru a identifica pericolele și pericolele potențiale, inclusiv cele care ar putea rezulta dintr-o schimbare a condițiilor sau practicilor șantierului; măsuri stricte de prevenire și control și instruire temeinică. De asemenea, abordează dacă pericolele sunt sau nu reglementate de standardele guvernamentale. Un audit de siguranță trebuie să acopere toate aceste aspecte pentru a fi eficient.

Puteți alege să auditați anumite șantiere, divizii ale companiei dvs. sau companiei în ansamblu. Oricât de mare sau mic este auditul dvs., cel mai bun mod de a structura auditul este de-a lungul ghidului ciclului Planificați-Efectuați-Verificați-Acționați. Conceptul este simplu, dar foarte eficient și acoperă următoarele cinci puncte:

  1. Politica privind securitatea și sănătatea în muncă (SSM) – (plan)
  2. Planificare-(Plan)
  3. Implementare și operare-(Do)
  4. Verificare și acțiune corectivă-(Verificare)
  5. Revizuirea conducerii-(Lege)

1) Politica SSM

Este Politica SSM integrată cu sistemele unității de afaceri și cu programele de implementare a politicilor? Sunt nevoile de siguranță o valoare de bază a companiei – ceva care nu poate fi compromis – și, ca atare, ar trebui să fie înrădăcinată în toate celelalte aspecte ale funcționării companiei?

Politica SSM include angajamentul de a oferi resurse suficiente și adecvate? În calitate de manager sau proprietar, puteți crede că da, dar dacă aveți un director de siguranță, adresați-i această întrebare cu o solicitare de feedback deschis, fără teamă de represalii. S-ar putea să fii surprins că ei consideră că bugetul anual de siguranță de 100.000 USD, atunci când este împărțit între proiecte individuale, este foarte inadecvat și poate costa compania ta mai mulți bani în accidente, accidentări, timp pierdut și moralul angajaților decât câțiva dolari în plus de care are nevoie. Recent, un antreprenor de utilități subterane din Jacksonville și-a redus la zero rănile mâinilor, investind în mănuși de calitate superioară pentru angajații lor. Anterior, rănile la mână erau în fruntea listei ca rănirea lor numărul 1 la locul de muncă!

Este politica comunicată tuturor angajaților cu intenția de a-i face conștienți de obligațiile lor individuale de SSM? (Acest lucru ar trebui să fie efectuat printr-o eșantionare aleatorie a angajaților cu diferite niveluri de angajare în cadrul companiei.) Adesea, instruirea se desfășoară prin intermediul unor terțe părți, fără prezență a managementului în timpul formării sau ulterioară. A avea managementul vizibil și direct implicat și implicat este cea mai bună sesiune de formare pe care o poate avea orice companie. Acest lucru reafirmă angajamentul managementului față de siguranță și program.

Pot angajații să demonstreze o înțelegere a politicii organizației (din nou, pe baza eșantionării)?

Este politica disponibilă altor părți interesate (de exemplu, subcontractanți, dezvoltatori, furnizori)?

2) Planificare (pentru identificarea pericolelor, evaluarea riscurilor și controlul riscurilor)

Toate activitățile majore au proceduri de lucru sigure sau alte măsuri de control eficiente dezvoltate și implementate pe baza evaluării riscurilor relevante? Asigurați-vă că compania dumneavoastră are o evaluare a riscurilor pentru toate etapele/fazele de operare și tipurile de muncă pe care le fac angajații dumneavoastră. Ar trebui să alegeți cel puțin trei activități majore și să verificați procedurile de lucru sigure.

Evaluările riscurilor sunt efectuate de personal care are cunoștințe adecvate despre activitățile implicate? O analiză a riscurilor la locul de muncă (JHA) trebuie efectuată de către personal calificat sau consultanți pentru următoarele tipuri de muncă:

  • Locuri de muncă cu cele mai mari rate de accidentare sau îmbolnăvire
  • Locuri de muncă cu potențialul de a provoca răni sau boli grave sau invalidante, chiar dacă nu există antecedente de accidente anterioare
  • Lucrări în care o singură eroare umană poate duce la un accident grav sau vătămare
  • Locuri de muncă noi pentru operațiune sau care au suferit modificări în procese și proceduri; și
  • Lucrări suficient de complexe pentru a necesita instrucțiuni scrise

Personalul relevant (de exemplu, angajații direcți, subcontractanții, furnizorii, consultanții) este conștient de cerințele legale și de alte cerințe (de exemplu, contractul de subcontractant) SSM pe care trebuie să le respecte? Se desfășoară instruirea conform cerințelor OSHA? Există proceduri stabilite pentru a identifica nevoile de instruire și pentru a oferi instruire adecvată în materie de siguranță? Sunt angajații subcontractanților conștienți de regulile de siguranță (casci de protecție, ochelari de protecție etc.) pentru șantier și compania dumneavoastră? Acest lucru ar trebui să fie dictat în contract, dar de multe ori nu ajunge în lanț până la lucrători, cu excepția cazului în care compania de angajare este o prioritate.

3) Implementare și exploatare

Există dovezi clare că managementul se angajează în îmbunătățirea continuă a performanței SSM? Acest lucru se întoarce la politică, dar de fapt se uită la urmărirea angajamentului managementului față de program. O companie cu care lucrez începe fiecare întâlnire din companie, indiferent cât de mare sau mică, cu un „Moment de siguranță”. „Momentul de siguranță” poate veni de la oricine care participă la întâlnire și poate fi o acțiune în siguranță văzută de un angajat, un pericol pentru o sarcină viitoare, o muncă finalizată în siguranță, o recomandare de siguranță etc. Acest lucru demonstrează în mod clar că siguranța este întotdeauna pe primul loc, nu contează subiectul de discuție.

Există măsuri pentru a se asigura că personalul care are responsabilități SSM nu este posibilă de discriminare care ar putea rezulta din îndeplinirea sarcinilor lor SSM? Adesea, angajații simt că nu pot raporta un pericol conducerii. De exemplu, dacă este nevoie de echipament de siguranță suplimentar la un loc de muncă sau de programe strânse și un superintendent obosit poate împiedica o mai bună judecată. Asigurați-vă că siguranța este întotdeauna pe primul loc și, dacă apare o problemă neprevăzută, sancțiunea pentru neraportarea afecțiunii depășește întotdeauna teama de a o raporta.

Un alt motiv pentru care angajații nu pot raporta o rănire sau un pericol de siguranță este din cauza programului de siguranță propriu-zis. Din păcate, programele de siguranță „eficiente” uneori pot descuraja angajații să facă un raport, deoarece programul este structurat în așa fel încât angajații sunt penalizați și stimulentele sunt luate dacă există o vătămare sau o încălcare a siguranței.

Personalul este consultat atunci când au loc schimbări care afectează securitatea și sănătatea la locul de muncă? Un alt punct cheie pe care multe companii îl ignoră este angajatul real. Lucrătorii care îndeplinesc sarcina sunt adesea o sursă excelentă de informații pentru a găsi ceea ce poate face un loc de muncă mai ușor, mai sigur sau un angajat mai productiv.

4) Verificare și acțiune corectivă

Este personalul de la toate nivelurile conștient de indicatorii cheie de performanță SSM ai organizației? O modalitate excelentă de a face acest lucru este să includeți KPI-uri pentru siguranța ocupațională sau chiar doar rănile sau lipsa acestora în rapoartele și întâlnirile companiei atunci când se determină modul în care progresează un loc de muncă sau un an. KPI-urile vă vor ajuta să determinați direcția și orice acțiuni care sunt necesare pentru a vă menține pe drumul cel bun.

Urmează auditorii cu strictețe procedurile de audit? Dacă aveți audituri care conțin informații false sau înșelătoare, deoarece persoanele greșite efectuează auditurile, auditul vă poate face mai mult rău decât bine. Cea mai bună persoană pentru a efectua auditul este o terță parte neinteresată, fie în cadrul companiei dumneavoastră, fie în afara acesteia.

Sunt deficiențe în sistemul de control al pericolelor sau noi pericole sau riscuri găsite în timpul auditurilor și autoinspecțiilor și apoi raportate imediat persoanei (persoanelor) responsabile(i) pentru realizarea acțiunilor preventive și corective? După ce primiți auditul înapoi pentru revizuire de către management, întrebați partea responsabilă dacă a fost notificată după audit cu privire la situația nesigură menționată în audit și ce fac pentru a o corecta. Cel mai bun mod de a corecta o problemă este prin notificarea promptă către partea care are autoritatea de a o inspecta și de a corecta imediat.

Conducerea analizează constatările și le folosește pentru a iniția acțiuni preventive și corective? Dacă problemele de siguranță sunt puse pe plan secundar, cu siguranță vor rezulta răni și angajații vor vedea lipsa angajamentului managementului față de programul de siguranță.

5) Revizuirea managementului

Este revizuirea managementului documentată și diseminată personalului cu responsabilități SSM și părților relevante? Auditul nu trebuie păstrat privat. Ar trebui să existe un e-mail oficial, o întâlnire, o corespondență a companiei etc., care să acopere unele dintre pericolele întâlnite la diferite locuri de muncă și divizii și cum vor fi corectate pericolele. Acest lucru ar trebui să fie, de asemenea, însoțit de o reafirmare a angajamentului managementului față de siguranță, programe de stimulare pentru angajații și echipele în siguranță și acțiuni corective pentru încălcările siguranței.

Stabilirea unei culturi de siguranță nu este uneori o sarcină ușoară. Unii angajați care sunt stabiliți în felul lor pot fi dificil să se îndrepte către noul mod de a face lucrurile. Procesele de locuri de muncă ar putea trebui schimbate, iar politicile ar putea trebui modificate, dar prin angajament și exemplu, se poate întâmpla. Auditul de siguranță este un instrument fantastic de pus în arsenalul companiei tale. Nu numai că vă va oferi o perspectivă mai bună asupra eficienței în siguranță a companiei dvs., dar vă va oferi și o perspectivă excelentă asupra funcționării companiei.

Proprietar de afaceri de construcții, octombrie 2008



Iată cum arată codul fără clase:
“`

Echipa UTOPIAN de arhitect din echipa UTOPIAN de Arhitect Bucuresti AICI! 
sau
birou arhitectura bucuresti
sau
inginer bucuresti
sau
inginer bucuresti
sau
caut arhitect bucuresti
sau poate chiar
firma arhitectura bucuresti
sau
firme arhitectura bucuresti

Fie ca doriti un inginer sau un arhitect, echipa noastra oferă servicii profesionale de proiectare și asistență tehnică pentru construcții. Ne puteți contacta AICI și puteți descoperi constructii cu echipa UTOPIAN  pe
blogul nostru despre arhitectura

“`

Leave the first comment

Cuprins articol

Citeste si asta:

about me

Colegi ingineri si arhitecti din biroul utopian de arhitectura

Echipa Biroului nostru de Arhitectura UTOPIAN este specializată pe lucrări de industriale , proiecte de blocuri, hale metalice, etc…
Dar vom avea aici si un magazin de unde puteti să vă cumpărați proiecte de case cu toate specialitățile ( Arhitectură, Rezistantă, Drumuri, Instalații, Avize).
Dacă vă interesează ,nu ezitati sa completati formularul de pe pagina noastra de contact!

ing. Neagu Catalin

Cauta pe site

Ne găsesti pe internet!

Vrei noutati si reduceri ?

Aboneaza-te la newsletterul nostru ca sa fii informat cand oferim reduceri de pret!

Articole de citit

Category

tags

FiI primul ce află!

Oferim reduceri si noutăți pe site, așa că abonează-te ca să fii primul ce află de ele!

Nu mersi