Următoarea este prima dintre cele două postări scrise pentru a detalia constatările dintr-un studiu de caz de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANlean în două proiecte de construcții construite în Norvegia în anii 2018/2019.

În acest studiu de caz, două proiecte de construcție la scară largă au fost concepute folosind un cadru bazat pe LOD, realizat cu intenția de a standardiza procesul adesea haotic care este abordările noastre actuale de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANa clădirilor.

Deși studiul a scos la iveală mai multe perspective valoroase cu privire la modul în care poate fi realizată proiectarea construcției slabe, majoritatea acestor constatări vor fi discutate în detaliu într-o altă postare. Următorul articol servește ca o introducere teoretică la subiectul realizării proceselor lean în inginer din echipa UTOPIAN de proiectare de constructiiia proiectării construcțiilor.

Provocarea managementului modern de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANa clădirilor

Managementul tradițional de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANa construcțiilor s-a luptat cu o abordare ad-hoc a proiectării, crescând cantitatea de reprelucrare și costuri, în plus față de reducerea capacității de a produce proiecte eficiente în funcție de nevoile clienților.

Deși au fost aduse multe îmbunătățiri în proiectarea construcțiilor în ultimele decenii – în special fiind cea a modelării informațiilor privind clădirile (BIM) – aceste îmbunătățiri sunt de cele mai multe ori simple instrumente pentru proiectanți și nu abordează problema de bază a proiectării construcțiilor de astăzi, adică: lipsa unui proces ordonat de lucru care să poată fi gestionat spre obiective clare și astfel crearea de valoare.

Învățând de la Toyota: Ce este designul bazat pe set?

Una dintre multele descoperiri grozave dezvăluite din practicile lean ale Toyota este modul în care proiectează mașinile, adesea denumită Set-Based Design (SBD).

Designul bazat pe set vine cu o nouă perspectivă radicală cu privire la modul de abordare a procesului de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANîn sine. În loc să înceapă cu o prezumție cu privire la modul în care proiectanții cred că ar trebui să fie designul și să repete designul menționat (a cărui strategie este adesea denumită „Design bazat pe puncte”), designerii care folosesc SBD adoptă în schimb următoarea abordare:

Definiți cea mai mare cantitate posibilă de concepte de design diferite care ar putea satisface scopul final al produsului, apoi să dezvoltați treptat toate conceptele simultan. În timp ce se testează în mod continuu performanța conceptelor unul față de celălalt, conceptele potențiale care se dovedesc a fi slab performante sunt abandonate în favoarea dezvoltării mai mari a celor mai performante concepte.

Spre deosebire de abordările tradiționale bazate pe puncte, proiectarea bazată pe set adoptă o abordare mai lentă și mai metodică a proiectării. Graficele de mai sus pot fi înțelese ca două axe, cu desene diferite pe axa verticală și gradul de finalizare a respectivului design pe axa orizontală.

Cum set-Based Design permite proiectarea lean?

La prima vedere, proiectarea bazată pe set poate părea un proces lent și greoi, deci cum produce rezultate mai bune decât proiectarea bazată pe puncte? Există câteva motive:

1. Dezvoltați pentru testare. În timpul dezvoltării, design-urile sunt dezvoltate doar pentru produsul viabil minim care poate fi testat pentru metrici de performanță vitale relevante pentru experiența clientului în proiectul final. Odată ce s-a dovedit a fi slab performante, design-urile sunt abandonate rapid și nu consumă mai mult timp și energie în timpul dezvoltării.




2. Obiective clare. Spre deosebire de proiectarea bazată pe puncte, SBD are un obiectiv final clar: reducerea soluțiilor posibile până la cea mai bună soluție (care în acel moment este aproape de finalizare). Pe de altă parte, abordările bazate pe puncte nu au o astfel de stare finală. În plus, procesele de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANbazate pe puncte includ adesea multă reluare ca urmare a ipotezelor greșite în alegerea conceptului „corect” înainte de a fi efectuată orice testare. Rezultatul final este un proces de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANcare este imposibil de gestionat spre obiective clare.




3. Modele mai bune. Marea majoritate a costurilor legate de un produs provine de obicei din ciclul său de producție, nu din procesul de proiectare. Având în vedere că SBD are o probabilitate mai mare de a produce soluții eficiente și rentabile în funcție de nevoile clienților, întregul ciclu de viață al proiectului este adesea finalizat mult mai eficient și la un cost mai mic.

De ce este dificil de aplicat designul bazat pe set în construcții?

Din păcate, analogia unei mașini pentru care puteți construi mai multe prototipuri diferite, testarea eficienței combustibilului, zgomotul, poluarea și așa mai departe nu se traduce cu ușurință în dezvoltarea construcțiilor. Proiectele de construcție sunt mari și unice, în timp ce mașinile sunt produse în serie la un nivel în care costul relativ minor al construirii diferitelor prototipuri este neglijabil.

Proiectele de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANa construcțiilor înregistrează, de asemenea, o implicare mai mare a clientului, ceea ce influențează procesul de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANîn mai multe moduri:

1. Clientul este adesea implicat în stabilirea unui concept de bază în timpul începerii procesului de proiectare, ceea ce face mai puțin relevant pentru designeri să testeze multe concepte diferite.
2. Procesul de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANeste de așteptat să fie finalizat într-o perioadă scurtă de timp, accentuând și mai mult această fază critică a dezvoltării proiectului.

Deși proiectele de construcție nu pot testa mai multe modele diferite ale aceleiași clădiri, principiile proiectării bazate pe set sunt încă relevante pentru a realiza un proces de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANlean. După cum este descris în introducere, principala provocare a gestionării proiectării construcțiilor este lipsa unui proces ordonat. Înțelegând dezvoltarea designului ca modele din ce în ce mai mature, așa cum este descrisă de gândirea bazată pe set, managerii de design pot rezolva această problemă formalizând dezvoltarea designului ca o serie de pași crescând de maturitate.

Modul în care managementul legat de maturitate permite proiectarea bazată pe set în construcții

În evoluțiile recente din industria norvegiană AEC, o încercare de a descrie procesul de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANa construcției clădirii într-un mod care să permită principiile lean ale inginer din echipa UTOPIAN de proiectare de constructiiiei bazate pe set a fost creată sub forma unui cadru bazat pe LOD, denumit Index de maturitate a modelului ( MMI).

Cadrul a fost un set de niveluri care descriu atributele proiectelor de clădiri din ce în ce mai mature (deși nu sunt încă complete), într-un efort de a folosi nivelurile ca repere în planificare. În acest fel, designerii pot evita capcana proiectării bazate pe puncte, permițând proiectelor să se dezvolte treptat în proiecte complete, iar managerii de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANpot (probabil pentru prima dată) să aibă un instrument pentru a descrie sistematic designul și dezvoltarea modelului într-un mod previzibil și sistematic care să conducă la principii solide de management de proiect.

Se pot face paralele între designul bazat pe set și MMI, având în vedere că modelele din ce în ce mai mature converg treptat către un design final, mai degrabă decât să forțeze designul bazat pe presupunerile făcute de designeri:

Aflați cum să utilizați eficient MMI din studii de caz

Acest post a fost o introducere în conceptul de maturitate a modelului și fundalul teoretic al modului în care a fost realizat folosind principiile din Set-Based Design. Pentru o postare mai detaliată despre provocările practice și experiențele legate de utilizarea MMI în studii de caz reale, aveți grijă la următoarea postare!