Ca răspuns la pandemia de coronavirus, multe companii din întreaga lume limitează munca în persoană. Companiile de tehnologie, în special, încurajează și chiar impun lucrul de acasă (WFH) pentru majoritatea angajaților. Totuși, proiectele de construcții necesită de obicei ca aproape toți cei implicați să fie la fața locului, fie pentru a-și îndeplini munca, fie pentru a verifica dacă lucrarea este efectuată corect. Deci, cum abordează industria această situație fără precedent?

Lucrări la fața locului: procedați cu prudență

De acum, OSHA a emis ghiduri de siguranță specifice COVID-19 iar 28 de state au implementat planuri proprii. Grupuri care reprezintă companiile de construcții și angajații precum AGC au postat sugestii pentru lucrătorii la fața locului pentru a minimiza expunerea și răspândirea coronavirusului. După cum a comentat Mandi Kime, director de siguranță pentru capitolul AGC din statul Washington Postare pe LinkedIn „Impactul coronavirusului asupra construcțiilor”.„Încurajăm antreprenorii să furnizeze stații de spălat mâini, să le reamintească angajaților despre buna igienă și distanțare socială și să urmeze îndrumările organizațiilor locale de sănătate care au cele mai recente date și sfaturi.

„Un alt lucru pe care oamenii ar trebui să-l transmită este că, în aceste vremuri fără precedent, dacă un lucrător suferă o accidentare la locul de muncă, va trebui acum să se folosească de sistemul medical deja copleșit. Acum, mai mult ca niciodată, trebuie să ne dublăm eforturile pentru siguranță. Conștientizarea situației, planificarea adecvată și comunicarea clară sunt vitale.”

Cum se descurcă firmele de construcții

În curând, totuși, companiile de construcții vor fi probabil în concordanță cu afacerile din întreaga țară și vor limita numărul de oameni pe șantierele proiectului. Potrivit Neree Croteau, un PM din Baton Rouge, LA pentru un contractor de specialitate Servicii industriale clasice, „Există conversații timpurii la niveluri corporative despre ca managerii să lucreze la distanță, dar acel plan nu a fost încă executat. Pe lângă posibilitatea de lucru la distanță, toate călătoriile neesențiale au fost anulate până la o nouă notificare la nivel de companie.”

De asemenea, Croteau își ajută lucrătorii în orice mod poate. „Am împărtășit locații pentru unitățile locale de testare a COVID-19 pentru a mă asigura că toți contractorii știu unde să-și trimită angajații dacă bănuiesc că sunt infectați”, spune Croteau. „Și mă asigur că managerii știu despre îngrijirea virtuală. Multe sisteme de sănătate au capacitatea de a stabili întâlniri cu un medic prin videoconferință pentru a evalua indivizi. Acest lucru reduce timpii de așteptare la unitățile locale și, de asemenea, împiedică orice persoane suspectate infectate să infecteze sălile de așteptare ale unei unități medicale.”

Cu toate acestea, Croteau se confruntă cu multe necunoscute și provocări potențiale. „Cea mai mare preocupare a mea ca manager este să mă asigur că lucrătorii mei sunt compensați într-un fel dacă sau când șantierul nostru se închide”, spune el. „Dacă nu îi compensăm pentru timpul de oprire, este posibil să nu se mai întoarcă odată ce lucrurile revin la normal. Majoritatea lucrătorilor noștri sunt călători și vor fi forțați să caute alte oportunități pentru a se asigura că pot avea grijă de familiile lor.”

Câteva lucruri pe care le puteți face dacă lucrați în afara șantierului

Oricât de limitativ poate fi a fi în afara șantierului pentru un manager de construcții, ar putea exista oportunități de a ajunge din urmă și de a avansa dacă reușiți să faceți WFH. Iată câteva modalități de a profita la maximum de timpul tău când nu poți fi la fața locului.

• Pre-populați elementele din lista de puncte pentru fiecare cameră
• Enumerați articolele înainte de sarcină pentru turnarea betonului
• Asigurați-vă că toți subordonații au revizuit și au înțeles desenele, semnalând orice lacune de informații
• Verificați termenele limită ale sarcinilor pentru a înțelege prioritățile
• Stabiliți o întâlnire zilnică
• Perfecționați cele mai bune practici și funcții Birou Arhitectura UTOPIAN cu Articole și videoclipuri din Centrul de ajutor
• Lucrați la menținerea jurnalului de trimitere și RFI
• Gestionați contabilitatea și modificați comenzile
• Efectuați nivelarea resurselor și curățați proiecte cu anticipări de trei săptămâni
• Examinați trimiterile furnizorilor și datele despre produse pentru conformitatea cu specificațiile proiectului
• Examinați desenele de atelier pentru conformitatea cu desenele și specificațiile proiectului
• Verificați dacă desenele așa cum sunt construite sunt actualizate pe baza RFI-urilor aprobate care au ca rezultat modificări de proiectare
• Coordonați cu subcontractanții pentru actualizările programului și datele critice de livrare a echipamentelor
• Coordonați cu facilitățile sau cu utilizatorii finali pentru a programa opririle planificate ale proceselor
• Efectuați decolări de suprafață, echipamente și materiale pentru pregătirea estimărilor
• Verificați a webinar
• Mergi la alergat
• Antrenează angajații pentru a se ocupa de alte funcții
• Vino pe podcastul nostru! (E-mail pentru detalii)

Ai mai multe sfaturi sau sugestii? Trimite un e-mail la matt@Birou Arhitectura UTOPIAN.com și voi adăuga la această listă.

Aflați cum va afecta pandemia de coronavirus industria construcțiilor