Arhitectura

Ep 136: Leadership vs. Management

Ep 136: Leadership vs. Management

Care este diferența dintre Leadership și Management – ​​cu siguranță există o suprapunere, dar distincția cheie constă în… stai, credeai că o să vă spun în deschidere? Va dura ceva timp să discutăm despre aceste distincții înainte de a ajunge acolo…Bun venit la EP 136: Leadership vs. Management

(Notă: dacă citiți acest lucru prin e-mail, faceți clic pe Aici pentru a accesa playerul audio la fața locului)

Astăzi vorbim despre distincția nuanțată dintre leadership și management. În cercurile în care călătoresc, acești termeni sunt adesea folosiți interschimbabil, dar cuprind seturi distincte de abilități, valori și priorități. Am stabilit subiectul de astăzi pentru discuție în timpul episodului 134: Management 101 când încercăm să răspundem la întrebarea „Aveți sugestii pentru arhitecții care fac tranziția către roluri de conducere.” Am simțit că trebuie să clarificăm diferența dintre management și leadership pentru a ne concentra conversația, dar am recunoscut că sunt multe de despachetat și de discutat nu numai ceea ce diferențiază conducerea și managementul, ci și modul în care colaborarea lor poate propulsa o organizație spre succesul pe care nu e. îndoială scopul de a realiza.

Deoarece îmi place să fac un pic de cercetare și pregătire pentru fiecare spectacol, m-am întors în arhivele Viața unui arhitect pentru a vedea ce am scris sau am discutat în trecut în ceea ce privește Leadership și Management.

August 2013 – Leadership versus Management – prima dată când m-am gândit cu atenție la acest subiect.

iulie 2014 – Conducere – Am fost unul dintre cei trei oameni care au prezentat un simpozion de o zi pe această temă și unde au început majoritatea cercetărilor mele inițiale.

martie 2017 – Atitudinea reflectă leadershipul – observație anecdotică a modului în care comportamentul tău contează și cum îi afectează și îi influențează pe alții.

iulie 2020 – Ep 054: Leadership – am avut-o pe sora mea în emisiune pentru că este, la propriu, cea mai calificată persoană pe care am întâlnit-o vreodată pentru a discuta despre ce înseamnă să fii lider (eventual citește unele dintre subiectele/întrebările pe care le-am abordat)

septembrie 2023 – Ep 134 Management 101 – să discutați despre ce înseamnă trecerea la management și despre cum este diferit de pur și simplu a fi bun la locul de muncă anterior.

În prima postare, am încheiat cu un citat pe care l-am găsit și care a devenit fără intenție fundația pe care s-au construit majoritatea gândurilor mele despre leadership. Era un citat din Margaret Thatcher și l-am găsit când cercetam un nou rol în care treceam. Este:

„A fi puternic este ca și cum ai fi o doamnă. Dacă trebuie să le spui oamenilor că ești, nu ești.”

Dacă trebuie să le spui oamenilor că ești liderul, nu ești. „Leadership” și „Management” sunt indisolubil legate unul de celălalt, dar managementul este un rol în care sunteți angajat în timp ce conducerea este impusă de alții.

Am revenit prin toate aceste postări și episoade remarcabil de perspicace pentru a organiza conversația de astăzi în 5 domenii cheie de distincție în care se suprapun, dar abordarea procesului de soluție este diferită în funcție de management sau leadership.


Ep 136: Leadership vs. Management - Viziune și strategie
Pentru această imagine „Viziune și strategie”, am început cu conceptul de bază al ceva vechi, dar încercând să construiesc (în secret) ceva cu secole dincolo de capacitatea asumată, iar grupul a surprins acest moment pentru posteritate. Prompt: cowboys, dilige high-tech, fără roți, deșert la distanță, Dagherotip –ar 16:9 –s 750 –v 5.2 Iterații/Modificări la imaginea finală? 18

Viziune și strategie sari la 12:54

Concentrare asupra managementului: Managerii se concentrează pe planificarea și executarea strategiilor. Ei dezvoltă planuri detaliate, stabilesc ținte și se asigură că resursele sunt alocate eficient pentru a îndeplini obiectivele.

Concentrare pe leadership: Liderii sunt vizionari. Ei stabilesc direcția organizației, articulează o viziune convingătoare și îi inspiră pe alții să împărtășească acea viziune. Ele ghidează dezvoltarea unei strategii pe termen lung.

Sfat: În timp ce managerii implementează strategii, liderii creează viziunea care conduce aceste strategii. Ambele sunt esențiale pentru succes; o strategie bine executată fără o viziune clară poate duce la câștiguri pe termen scurt, dar poate lipsi de sustenabilitate.

„Managementul face lucrurile corect; conducerea face lucrurile corecte.” – Peter Drucker

Trimitere la selecția citatelor: Am ales acest citat deoarece subliniază distincția dintre eficiența managementului și eficacitatea leadershipului. Subliniază importanța echilibrării celor două pentru succesul general.


Ep 136: Leadership vs ManagementFocus on Tasks vs People
Încercarea de a crea o imagine care să transmită conceptul abstract de focalizare, sarcini și oameni, m-a determinat să mă gândesc la scară (din cauza „focalizării” și a variației dintre mare și mic. În cele din urmă, creierul meu a aterizat pe Călătoriile lui Gulliver. Prompt: dagherotip, Gulliver pe insula Lilliput, cu prietenii săi, liliputienii –v 5.2 –s 250 –ar 16:9 Iterații/Modificări la imaginea finală? 1 … pentru că am pironit-o?

Concentrați-vă pe Sarcini vs. Oameni sari la 16:21

management Concentrează-te: Managerii se concentrează pe sarcini și procese. Ei se asigură că sunt luați pașii necesari pentru atingerea obiectivelor organizaționale și că operațiunile se desfășoară fără probleme.

Conducere Concentrează-te: Liderii se concentrează pe oameni. Ele inspiră și motivează indivizii, promovând o cultură colaborativă și inovatoare. Liderii înțeleg că succesul vine în cele din urmă din eforturile colective ale echipei.

Sfat: Liderii eficienți înțeleg că oamenii nu sunt doar resurse; ei sunt forța motrice din spatele oricărei organizații de succes. Managerii se asigură că sarcinile sunt îndeplinite; liderii se asigură că oamenii sunt implicați și motivați pentru a performa cel mai bine.

„Managementul înseamnă aranjare și a spune. Leadership-ul înseamnă cultivarea și îmbunătățirea.” – Tom Peters

Referire la selecția citatelor: Am folosit acest citat deoarece surprinde diferența contrastantă dintre aspectul organizațional al managementului și natura centrată pe oameni a conducerii.


Ep 136: Leadership vs Management - Managementul riscului versus asumarea riscurilor
Încercam să descriu un echilibru între asumarea riscurilor și atenuarea riscului… atât de clar, acest lucru necesită roboți războinici futuriști care sunt periculoși și totuși, de asemenea, sensibili și care doresc să se protejeze cu brațe flotante de culoare roz. prompt: Războinic robot, batalion, floate, elegant, articulat, cu braț roz –ar 16:9 –v 5.2 –s 250 Iterații/Modificări la imaginea finală? 37

Managementul riscurilor vs. Asumarea riscurilor sari la 28:41

management Concentrează-te: Managerii sunt aversivi față de risc și se concentrează pe minimizarea incertitudinilor. Ei implementează procese și controale pentru a asigura stabilitatea și predictibilitatea în operațiuni.

Conducere Concentrează-te: Liderii acceptă riscuri calculate. Ei încurajează inovația și înțeleg că creșterea implică adesea pășirea în necunoscut. Liderii inspiră o cultură în care eșecurile sunt văzute ca oportunități de învățare.

Sfat: Un echilibru între managementul riscurilor și asumarea riscurilor este crucial. O concentrare prea mare pe stabilitate poate împiedica creșterea, în timp ce asumarea nesăbuită de riscuri poate duce la instabilitate. Liderii eficienți găsesc calea de mijloc.

„Conducerea nu înseamnă a fi la conducere. Este vorba despre a avea grijă de cei aflați în sarcina dumneavoastră.” – Simon Sinek

Referință la selecția citatelor: Am selectat acest citat pentru că subliniază că adevărata leadership presupune asumarea responsabilității pentru bunăstarea echipei, chiar dacă înseamnă asumarea riscurilor în beneficiul lor.


Ep 136: Leadership vs. Management - Adaptabilitate și schimbare
Nimic nu spune „Adaptabilitate și schimbare” ca Lee Majors – Omul de 6 milioane de dolari … care a fost televiziunea de nelipsit din copilăria mea. Prompt: diagramă științifică a umanoidului android, brațe robotice, stil jurnal, laborator, raze X, în stilul omului bionic Lee Majors –ar 16:9 –v 5.2 –s 250 de iterații/modificări la imaginea finală? 42

Adaptabilitate și schimbare sari la 32:53

management Concentrează-te: Managerii caută să mențină stabilitatea și consistența. Ei implementează procese care asigură un curs constant de acțiune și sunt adesea rezistente la schimbări rapide.

Conducere Concentrează-te: Liderii îmbrățișează schimbarea. Ei înțeleg nevoia de adaptare într-un mediu dinamic și inspiră o cultură care este deschisă inovației și îmbunătățirii continue.

Sfat: În mediul de afaceri rapid de astăzi, adaptabilitatea este un avantaj competitiv cheie. În timp ce managementul oferă stabilitate, conducerea asigură că organizația rămâne agilă și receptivă la schimbare.

„Singurul lucru care este constant este schimbarea.” – Heraclit Filosof grec antic

Referință la selecția citatelor: Am folosit acest citat deoarece subliniază inevitabilitatea schimbării. Liderii eficienți nu numai că acceptă această realitate, ci și își conduc echipele prin ea.


Stil de comunicare - Leadership versus Management
În încercările mele de a reprezenta „stilul de comunicare”, m-am îndepărtat imediat de a reprezenta o persoană care vorbește cu (sau cu) alta. Rătăcirile mentale m-au condus la modul în care atât conducerea, cât și managementul au obiective similare, dar trebuie să comunice căi diferite. Prompt: far parțial construit, în construcție, condiții de lucru perfide, mare extrem de agitată –v 5.0 –s 250 –ar 16:9 Iterații/Modificări la imaginea finală? 29 Odată ce m-am hotărât pe o direcție? 9

Stilul de comunicare sari la 42:21

management Concentrează-te: Managerii comunică pentru a transmite instrucțiuni și pentru a se asigura că sarcinile sunt îndeplinite. Comunicarea este adesea formală și tranzacțională.

Conducere Concentrează-te: Liderii comunică pentru a inspira și a se alinia. Aceștia subliniază motivul din spatele acțiunilor, promovând un sentiment de scop și valori împărtășite între membrii echipei.

Sfat: Comunicarea eficientă este o piatră de temelie a conducerii. Nu este vorba doar despre ceea ce se spune, ci și despre cum se spune și cât de bine rezonează cu echipa.

„Cel mai important lucru în comunicare este să auzi ceea ce nu se spune.” – Peter Drucker

Referire la selecția citatelor: Acest citat subliniază importanța înțelegerii subtilităților în comunicare, care este vitală pentru un leadership eficient.


Lectură recomandată

Bine la mai bine” de Jim Collins: Collins examinează factorii care diferențiază marile companii de concurenții lor, oferind informații despre practicile eficiente de conducere și management. Această carte a fost dăruită tuturor membrilor Consiliului de Conducere din biroul meu prin proprietate acum câțiva ani și chiar am citit-o. De fapt, mă refer la el tot timpul, dorindu-mi frecvent să știu cum să armonizez conținutul uneori pentru a mă ajuta să-i conving pe alții de gândirea mea.

Cele 7 obiceiuri ale oamenilor foarte eficiențide Stephen R. Covey: Clasicul lui Covey se adâncește atât în ​​principiile de conducere, cât și de management, oferind o abordare holistică a eficienței personale și profesionale. Îl dețin, dar nu l-am citit… Mă întreb dacă unul dintre cele 7 obiceiuri este să citești cărțile pe care le achiziționezi?


Acesta și acela sari la 57:14

Viața unui arhitect - Aceasta și Acel Logo

Este acel moment al anului, în cazul în care locuiești în pădure și în afara rețelei… este sezonul lattei condimentat cu dovleac.

Luați vremea perfectă de toamnă pentru octombrie și noiembrie ȘI trebuie să acceptați și să consumați orice opțiune posibilă de condiment de dovleac orice care vi se prezintă în acel timp.

Momentul publicitar din spatele articolelor Pumpkin Spiced este scăpat de sub control și până când voi termina de tastat această propoziție, 8 produse noi vor primi aripile lor condimentate cu dovleac. Sunt invidios pe acei oameni care găsesc o asemenea fericire și bucurie sezonieră, dar cât de mult poate cuiva să placă cu adevărat mirodeniile de dovleac?


Ep 136: Leadership vs. Management

Leadership-ul, cu esența sa vizionară, ne cheamă să inspirăm, să creăm o imagine convingătoare a viitorului și să-i mobilizăm pe alții spre o aspirație comună. Este vorba despre stimularea inovației, îmbrățișarea schimbării și insuflarea unui sentiment de scop care transcende sarcinile zilnice. Implica privirea dincolo de orizont, navigarea în ape neexplorate și motivarea echipelor pentru a-și atinge potențialul maxim.

Pe de altă parte, managementul este piatra de bază a stabilității, responsabil pentru eficiență și executorul planurilor bine puse. Este vorba despre orchestrarea resurselor, asigurându-ne că mașinaria operațiunilor de zi cu zi zumzează perfect și că obiectivele sunt îndeplinite cu precizie. Managerii sunt custozii structurii, gardienii procesului și campionii excelenței operaționale.

Noroc,

Semnătura BBorson și AHawkins

Mulțumiri speciale Specialităților în construcții – sunt atât de concentrați pe importanța de a ajuta arhitecții să-și atingă viziunea creativă, încât au creat o academie CEU cu mai multe cursuri privind proiectarea fațadelor. Aceste cursuri valorează fiecare 1 AIA LU sau 1 IDCEC CEU/HSW. Vizitați masteringmovement.net pentru a urma acest curs și alte cursuri.

lucruri chiar mai bune din Viața unui arhitect

Ep 135: Preluarea angajaților
Ep 137: Școala de arhitectură este spartă pt. 1

Vrei sa construiesti?

Echipa noastra de ingineri si arhitecti se focalizeaza pe proiecte industriale si ansambluri rezidentiale, mall-uri ,etc. Daca NU vrei o simplă casă, te invit sa folosesti pagina noastră de CONTACT si pe pagina noastra de SERVICII . Nu uita ca mai jos vei gasi alte mii de articole despre ce cauti, asa ca aruncă o privire mai jos!

Sursa- Credit LifeOfAnArhitect – . https://www.lifeofanarchitect.com/ep-136-leadership-vs-management/

Leave the first comment

Cuprins articol

Citeste si asta:

about me

Colegi ingineri si arhitecti din biroul utopian de arhitectura

Echipa Biroului nostru de Arhitectura UTOPIAN este specializată pe lucrări de industriale , proiecte de blocuri, hale metalice, etc…
Dar vom avea aici si un magazin de unde puteti să vă cumpărați proiecte de case cu toate specialitățile ( Arhitectură, Rezistantă, Drumuri, Instalații, Avize).
Dacă vă interesează ,nu ezitati sa completati formularul de pe pagina noastra de contact!

ing. Neagu Catalin

Cauta pe site

Ne găsesti pe internet!

Vrei noutati si reduceri ?

Aboneaza-te la newsletterul nostru ca sa fii informat cand oferim reduceri de pret!

Articole de citit

Category

tags

FiI primul ce află!

Oferim reduceri si noutăți pe site, așa că abonează-te ca să fii primul ce află de ele!

Nu mersi