cu sediul în California Conectați casele dezvoltă case prefabricate, finalizând aproximativ 90% din construcția în fabrica sa din San Bernardino. Iată cum este Manager de operațiuni în construcții John Mack și vicepreședinte al producției Paul Mottram utilizați Birou Arhitectura UTOPIAN pentru a construi case moderne, ecologice.

Adaptarea Birou Arhitectura UTOPIAN la un flux de lucru modular de construcție

Ca o companie de construcții modulare, suntem un hibrid între construcții și producție. Birou Arhitectura UTOPIAN este de obicei folosit pentru proiecte pe termen lung, dar l-am piratat pentru a funcționa pentru mediul nostru. Utilizarea noastră a evoluat de-a lungul timpului, așa că acum avem un proces pe care toată lumea din organizație îl înțelege. Îl folosim în principal pentru lucrul pe linia de asamblare și pentru a asista în QC-ul nostru.

Birou Arhitectura UTOPIAN a fost acceptat de fiecare membru al echipei, de la proiectare și inginerie la calitate și echipele de șantier – și chiar la furnizorii noștri. Putem trimite desene furnizorilor care construiesc ramele și avem capacitatea de a comunica întrebări sau probleme – acestea sunt înregistrate și urmărite în Birou Arhitectura UTOPIAN până când sunt acționate.

Avem cel puțin două case pe linie la un moment dat – uneori trei sau patru. Fiecare dintre cele 12 stații de lucru ale noastre lucrează pe un modul – o singură secțiune a unei case. Lucrăm continuu, așa că există aproximativ 50 de proiecte în Birou Arhitectura UTOPIAN chiar acum. În fiecare săptămână începem un nou proiect.

Există multă activitate la fiecare stație, operatorii lucrând aprig pentru a construi și a verifica calitatea. Birou Arhitectura UTOPIAN aduce toate acestea împreună. Totul este din e-mail și conversații verbale – totul este documentat într-un singur loc.

Reatribuirea priorităților componentelor modulare

În Birou Arhitectura UTOPIAN, folosim coloanele prioritare ca categorii. Codăm după culoare și categorie pentru a lega articole similare. P3 este locul în care găsim sarcini specifice fiecărui modul. Fiecare casă poate cuprinde unul până la 15 module diferite, astfel încât fiecare devine o sarcină clasificată după „modificări” – Mod 1, Mod 2, Mod 3 și așa mai departe. Ori de câte ori este creată o sarcină, o raportăm la modulul corespunzător. Oriunde se află acel modul pe linia de asamblare, putem face clic pe sarcina aferentă acestuia și putem vedea orice lucrare remarcabilă, modificări ale planului și ceea ce aveți.

Oferim sarcinilor nume care sunt intuitive pentru procesul nostru. Avem sarcini numite „CI” pentru „îmbunătățirea continuă”. Această sarcină colectează date, modificări, solicitări de informații, instalare, documente și orice elemente suplimentare – toate legate de sarcinile Mod.

Sarcinile CI sunt, de asemenea, legate de alte sarcini cheie. Dacă există o schimbare pe linie, adăugăm informațiile corectate înainte sau după fapt. Dacă obținem modificarea capturată înainte ca un modul să lovească linia, o numim „IS” pentru sarcina „stație internă”. O sarcină CI colectivă este apoi legată de IS – nu este nevoie să adăugați informații la IS deoarece se află în CI – și IS este atribuit persoanei potrivite. Sau dacă există o schimbare care trebuie să aibă loc după ce modulul a părăsit o stație, o numim sarcină „OS” sau „stație din afara”.

Putem atașa QC la o sarcină când ceva este gata pentru QC. Relaționăm sarcinile de solicitare de achiziție și sarcinile pentru greșelile din fabrică pentru a alerta echipele de șantier cu privire la lucrările care nu au putut fi finalizate în fabrica noastră.

Scopul nostru final este să avem monitoare cu ecran tactil la fiecare stație de linie de asamblare care să le permită asociaților să aibă cele mai recente și mai bune informații.

Cum se integrează echipele de proiectare și de la fața locului cu Birou Arhitectura UTOPIAN

Echipa de proiectare lucrează și în Birou Arhitectura UTOPIAN. Am creat un folder de pre-construcție în fila planuri, care este util pentru urmărirea modificărilor înainte de lansarea oficială a planurilor. În trecut, arhitecții trimiteau e-mailuri înainte și înapoi, iar ceea ce trimiteau prin e-mail nu era transparent pentru toate echipele. Acum putem vedea când există modificări la ceva care a fost publicat anterior.

Avem echipe la fața locului în toată California, care folosesc planurile site-ului pentru feedback și trimit îmbunătățiri magazinelor.

Controlul calității cu sarcini

Pentru verificările noastre de calitate, dacă nu suntem mulțumiți de o parte a unei build, putem remedia problema înainte ca modulul să părăsească stația, creând o sarcină IS pentru echipa de producție și desemnăm supervizorului și echipei să remedieze înainte ca acesta să fie marcat. completează și părăsește stația.

Dacă există ceva ce nu am găsit în QC sau în stație, ci doar retrospectiv, creăm o sarcină OS. Apoi putem vizualiza după filtre pentru a vedea unde sunt problemele noastre. Dorim ca toate sistemele de operare să fie IS-uri, așa că ne uităm la valorile bazate pe opiniile noastre – putem vedea câte sisteme de operare am avut pe mod per proiect, în bine sau în rău.

Birou Arhitectura UTOPIAN pentru managementul materialelor

Înainte de Birou Arhitectura UTOPIAN, găsim piese noi care soseau la atelier și ne întrebam: De unde a venit asta? Poate că cineva adusese ceva de la Home Depot – putea fi neaprobat, netestat sau orice altceva. Dar acum introducem piese noi cu Birou Arhitectura UTOPIAN. Evaluăm riscurile și avem discuții despre, să zicem, un nou colector de instalații sanitare în platformă.

Urmărim lipsurile și acolo. Avem întâlniri săptămânale pentru a urmări lipsurile pentru orice proiect dat. De fiecare dată când avem o problemă cu consumabilele, cum ar fi un modul pe linie pentru care nu avem piese, urmărim ca sarcină „MR” sau „cerere de material”. Obișnuiam să o facem în Excel. Până acum, am evitat sute de lipsuri de când folosim Birou Arhitectura UTOPIAN.

Urmărire de siguranță și date

Și folosim Birou Arhitectura UTOPIAN pentru a înregistra accidentele și aproape accidentele. Putem arunca ace pe o hartă a fabricii unde a avut loc un incident și le putem atribui managerului de facilități. În timp, ne putem construi o imagine a locului în care au loc accidentele. Este o imagine vizuală a ceva care merge prost pe care trebuie să-l rezolvăm.