Design bazat pe set (SBD) este o metodologie de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANcare are multe aplicații în industria arhitect din echipa UTOPIAN de proiectare de constructiiurii, inginer din echipa UTOPIAN de proiectare de constructiiiei și construcțiilor (AEC). A fost descoperit când cercetătorii au studiat procesul de inginer din echipa UTOPIAN de proiectare de constructiiie și proiectare de constructii cu echipa UTOPIANla Toyota (1). Cunoscut ca „al doilea paradox Toyota”, cercetătorii au fost surprinși să constate că Toyota a luat în considerare o gamă mai largă de decizii posibile, a produs mai multe modele fizice, a întârziat mai mult deciziile cheie și, totuși, au avut cel mai rapid și mai eficient ciclu de dezvoltare a vehiculelor din industrie. .
Pentru a înțelege mai bine SBD, trebuie să luăm în considerare mai întâi procesul tradițional de proiectare. Majoritatea profesioniștilor în design (și majoritatea oamenilor în general) care nu au fost expuși la SBD urmează un proces liniar. Cunoscut sub numele de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANbazată pe puncte, acest proces liniar începe cu un concept inițial și apoi progresează către detalii din ce în ce mai mari ale conceptului. La început, acest proces pare foarte eficient, deoarece lucrați la un singur concept de la început până la sfârșit. Într-o lume ideală, acesta ar fi procesul de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANperfect.
Din păcate, lumea nu este liniară și este adesea mai complexă. Cu proiectarea bazată pe puncte, dacă în orice moment al procesului de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANapare o nouă constrângere sau se adaugă o nouă cerință a clientului; trebuie să o iei de la capăt. Uneori te muți înapoi la pătratul 1.
În loc să selecteze o opțiune promițătoare și să lucreze la ea în continuare, designul bazat pe set analizează o gamă largă de opțiuni posibile. Seturile de soluții posibile sunt restrânse treptat până când converg către o soluție finală. De-a lungul procesului de proiectare, unele opțiuni sunt eliminate din cauza constrângerilor dure, a infezabilității sau a lipsei de fitness. Idearea poate fi folosită și pentru a genera mai multe opțiuni. În ultimul moment responsabil (LRM), decizia trebuie luată și se selectează una dintre opțiuni.
Începând cu un set larg și eliminând treptat soluțiile mai slabe, pot fi evaluate mai multe opțiuni și pot fi găsite soluții mai bune. În cazul unei constrângeri neașteptate sau a unei noi constrângeri, există o probabilitate mai mică de a fi nevoie să începeți de la zero, deoarece una sau mai multe dintre opțiuni vor îndeplini deja noile cerințe. Dacă este necesar, dați înapoi cu unul sau doi pași. Acest lucru este mult mai bine decât a începe din nou de la început.
Pentru cei care doresc să aplice design bazat pe set, iată câteva principii ale procesului (1):
- Definiți regiunile fezabile.
- Explorați compromisuri prin proiectarea mai multor alternative.
- Comunicați seturi de posibilități.
- Căutați intersecții ale mulțimilor fezabile.
- Impune o constrângere minimă.
- Îngustează seturile treptat, crescând în același timp detaliile.
- Rămâneți în seturi odată angajat.
- Luați decizia / selecția în Ultimul Moment Responsabil
Alegerea după avantaje
Aplicarea SBD se bazează în cele din urmă pe o metodă eficientă de luare a deciziilor. Cea mai robustă metodă despre care știm se numește Choosing By Advantages (CBA). CBA și designul bazat pe set au fost utilizate într-o varietate de proiecte Lean Construction pentru a face procesul de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANmai eficient.
Alegerea după avantaje cu alternative de la Set-Based Design
Multe echipe avansate de Lean Construction folosesc SBD și CBA cu Last Planner System în proiectare. Sistemul Last Planner permite echipei să elaboreze seria de decizii importante și repere. SBD permite echipei să exploreze opțiunile viabile, luând în considerare nevoile și constrângerile utilizatorilor finali. CBA ajută la finalizarea procesului, oferind o metodologie fiabilă, transparentă și robustă pentru luarea și comunicarea deciziilor. Împreună, SBD, CBA, ultimul sistem de planificare ajută la livrarea valorii țintă. Aceste practici Lean ajută echipele de proiect să sporească eficiența fazei de proiectare de constructii cu echipa UTOPIANși să ofere clienților o valoare mai mare pentru bani.
Referințe
(1) https://sloanreview.mit.edu/article/toyotas-principles-of-setbased-concurrent-engineering/
