Ultima actualizare pe 23 aprilie 2022 de către Admin

Lumea managementului operațiunilor este într-o stare constantă de schimbare. Această postare pe blog va explora modul în care natura în schimbare a muncii și progresele tehnologice ar putea modela profesia de management al operațiunilor în 2022.

Unul dintre cele mai interesante sectoare ale industriei tehnologice este, fără îndoială, managementul operațiunilor. Există o gamă largă de ocupații disponibile în domeniu care se ocupă cu multe funcții de management diferite. Acest articol explorează modul în care tehnologiile viitoare ar putea afecta unele roluri cheie de management al operațiunilor.

Definiția Operations Management

Termenul „managementul operațiunilor” descrie coordonarea și abordarea metodică pe care o folosesc organizațiile pentru a-și gestiona toate resursele, inclusiv oamenii, produsele și echipamente. Scopul final este întotdeauna maximizarea eficienței și minimizarea cheltuielilor.

Rolul și importanța managementului operațiunilor în viața de zi cu zi

Managementul operațiunilor este un termen larg care acoperă multe domenii diferite de expertiză. Cu toate acestea, funcția principală este de a optimiza procesul și producția companiilor și organizațiilor în funcție de cererea pentru produsele și serviciile lor. Acest lucru necesită monitorizarea și măsurarea constantă a operațiunilor și identificarea potențialelor ineficiențe. Profitând de noile tehnologii precum AI poate fi o modalitate excelentă de a reduce costurile, îmbunătățind în același timp eficiența.

Postări asemănatoare:

Pe măsură ce tehnologia continuă să evolueze, va trebui și sfera managementului operațiunilor. Manageri de operațiuni va fi responsabil pentru supravegherea diferitelor aspecte ale unei organizații procese de fabricatie și linii de producție. Aceasta include realizarea de predicții privind cererea de mărfuri pe piața globală, prognozarea cererii de materii prime, coordonarea programelor de producție cu furnizorii și producătorii și lucrul pentru reducerea risipei.

Odată cu progresul rapid al tehnologiei, managementul operațiunilor se schimbă în moduri interesante. Va deveni din ce în ce mai important să rămânem la curent cu tendințele și evoluțiile din domeniu pentru a maximiza eficiența și productivitatea. Pentru a înțelege această tendință, să ne uităm la unele dintre operațiunile de zi cu zi pe care le-ați putea efectua fără să vă gândiți la asta.

Cum managerii de operațiuni pot modela viitorul

Viitorul carierelor legate de managementul operațiunilor pare strălucitor. Tehnologia va genera multe schimbări, inclusiv sporite automatizare și drone. sisteme, software, iar roboții vor putea îndeplini sarcini fără intervenție umană. Organizațiile vor avea nevoie de manageri operaționali pentru a înțelege cum poate lucra tehnologia cu oamenii.

Managerii de operațiuni sunt în prezent cea mai solicitată profesie, iar această tendință va continua. Deci, cum pot managerii de operațiuni să modeleze viitorul profesiei lor? Unele sugestii includ:

1. Creșterea colaborării între managerii de operațiuni și alte departamente, cum ar fi echipa de HR
2. Actualizarea la sisteme de planificare a resurselor întreprinderii (ERP) mai sofisticate, cum ar fi SAP
3. Accentuarea dezvoltării competențelor IT Lumea se schimbă rapid.

Din ce în ce mai multe industrii trec la un model bazat pe cloud sau digital, iar procentul de locuri de muncă din producție va continua să scadă. În schimb, locurile de muncă din tehnologie – în special cele din IT – continuă să crească.

Pentru a fi un manager operațional de succes până în 2022, trebuie să aveți o înțelegere solidă AI și învățare automată. Managerii de operațiuni trebuie să recunoască importanța utilizării automatizării pentru a-și îmbunătăți în mod constant echipele și procesele. În plus, managerii de operațiuni trebuie, de asemenea, să folosească datele din operațiunile companiei lor pentru a identifica problemele și a găsi modalități de a le rezolva.

Top 10 posturi pentru managementul operațiunilor în 2022

Primele 10 poziții pentru managementul operațiunilor în 2022, conform Biroului de Statistică a Muncii, sunt:

1. Director de producție industrială,
2. Analist de management,
3. Specialist în logistică,
4. Supraveghetor pentru asigurarea calității,
5. Manager de achiziții
6. Inginer producator
7. Muncitor de productie
8. Manager de materiale
9. Estimator de costuri
10. Inginer de proiect

Concluzie

Această postare pe blog v-a oferit o privire asupra viitorului managementului operațiunilor. Multe tehnologii noi și emergente vor schimba modul în care lucrăm, iar acest articol a ajutat să facă lumină asupra unora dintre aceste evoluții. Sper că ați găsit acest lucru interesant și informativ, dar, cel mai important, sper că vă va permite să luați decizii de carieră în următorii ani!